One of the men who was destined to join the ranks of the sugar barons of Michigan was John C. Liken. He was almost 70 years old when the idea got stuck with him and was already rich in his dreams, which he probably had when he cut out barrels for life as a poor immigrant in New York more than fifty years ago. By 1900, he ran a large business in a small town, who called him the father of the city, because his company created jobs that brought people to the city.
Its annual sales during the years preceding 1900, in modern conditions, amounted to about 7.5 million dollars. At the mill’s two hundred people, he ran four sawmills, mainly producing cane sticks, many of which he sent to Germany, two flour mills, a large retail store for equipment, dry goods, groceries, and drugs. in 1884, nine clerks were employed.
Liken enterprises were located in a small town in Michigan. The city was Sebewaing, a small collection of village houses located on the east coast of Saginaw Bay, about 25 miles northeast of the bay. Its inhabitants were day labors who worked in one of the institutions of Liken or on one of the nearby farms, or fished in the great bay of Saginaw, which came ashore a few minutes walk from the city.
Sebewaing borrowed its name from Chippov's word for a crooked stream and some of its wealth from abundant fishing in the bay. Shortly before the 19th century came to an end, nearby forests fell to swift axes, making room for German settlers, who quickly set about to perform double tasks of stump removal and planting crops.
Liken, a native of Lower Saxony in northwestern Germany, met Wollburg Kankle, a woman who would become his wife, in Binghamton, New York. She was born in Bavaria and bore the name of a canonized nun who, in 748, went to Germany from England to do good deeds. St. Wallburg became the patron saint of ulcers, hunger and many other discomforts, including dog bites. John Liken arrived in Binghamton, having worked for his passage on a sailing ship.
After the birth of her fourth child, Emma, in 1864, who joined her brothers and sisters, Mary, born in 1856, Hanna, born in 1858, and Charles, born in 1859, John and Walburg transferred the family to Seving, Lutheran settlement this attracted fishermen, farmers and foresters. The city’s population on arrival in 1865 was not enough to declare it a village, but with the arrival of John Liken, who is about to change. He founded a sawmill, where he made barrels. He later developed retail outlets, a creamery, a granary and a court, incorporating into one person the source for all the goods and services needed by the local farming community. He placed the cream and grains on boats and sent about thirty miles along the coastline of Saginaw Bay in Bay City, a bustling and growing city, where the daily demand for products grew at the expense of the native population. In this regard, sending, he met with the captain of the vessel, Captain Benjamin Buttellem, and it was through Captain Buttell that he learned about the possibilities of sugar.
The village turned into a village, and the inhabitants of the city began to think of Likene as a city. Taking into the community two daughters and a son, who, like their father, were in good shape, good health and good mood, it was not unexpected that Likens began to significantly increase the population. Mary took her husband, Richard Martini, and after a few years, Hannah allowed the young Christian Bach to bow her head. In later times, Christian took his middle name, Fred, as his name. Written by Daniel Gutleben as CF Bach.) Charles and his wife, Elizabeth, settled in the community to manage their father’s affairs.
John Liken left his home in Oldenburg at the age of eighteen after completing a four-year internship in co-operation. He would have known about sugar beet because of this experience and, of course, he would have known that people from their homeland had some success with them in Michigan County, where three factories worked and the other was built in Saginaw.
A total of eleven beer factories soon poured sugar and profits into the cities of Michigan, if they believed that the hopper created by railways and others that would benefit from the construction of factories. The excitement that hindered farmers and investors across the state peered into Seveving. Liken did not need the support of ordinary methods, holding city meetings, engaging local newspaper editors, shelling and front-line men to turn to farmers. He was convinced of the need for a sugar beet plant, and since much of the local wealth is in his treasury, he does not see the need to convince others to take up this business. Likens had sufficient resources for the construction of the plant.
He formed an ad hock committee consisting of his son Charles, Richard Henry Martini, the husband of his daughter Hanna, and the husband of his daughter Mary, Christian Fred Bach. All three occupied important positions at Liken enterprises for many years, and all of them were at the end of the 30s, so immersed in experience. In addition, the three stayed next to each other on the main street in Seveving, with Martini at number 69, next to Charles, 68, and Bach, at 67, so the trio could have gathered at their leisure without formality. If he and his committee approve of this idea, the plan will go ahead without the usual sale of shares to community members. This did not require a large amount of research from the committee. There was a lot of arable land at their disposal. The Liken family controlled a thousand acres at their own expense, which, in combination with others, eliminated the need for a railway line to transfer beets to a plant located on the shores of Lake Huron. They had financial opportunities.
John K. was generous. Each of his daughters and his son enjoyed regular servants in their homes, and each of them was good enough to invest in a new sugar company at his own expense, and each of them demonstrated managerial skills for a long period of time. They had every attribute necessary for success in a new branch, except for one ... experience in sugar beet. The news of the activities at Liken Headquarters leaked to the community as a whole and inspired some farmers to harvest beets, although the factory was completed in the next two years. These beets, when they were ready for sale, were sent to Bay City for processing.
Thinking of adding the missing ingredient to the perfect success equation, John Liken invited Benjamin Boutella and several of his trusted friends to join in this endeavor. As a result, in a short time, Liken learned first-hand how a camel's nose appeared under a tent fable. Without a doubt, Butell admired the fact that his experience was in great demand than his money and quickly attracted people of wealth and experience. Among them was John Ross, who would soon become the treasurer of the German-American sugar company, the last of four beer factories built in Bey County. Then came the loggers Frederick Woodworth, William Smalley and William Peloyard and the owner of a vessel named William Sharp. When people as tall as Ben Boutella and Penoyar signaled their interest, the floodgates opened; more wealthy people demanded a share in the new company. A pair of Saginov's supporters of Watts S. Humphrey and Thomas Harvey came on board, as did George B. Morley, the legendary dealer and banker. Rasmus Hanson, a rich logger from Grayling and the future president of the German-American company Sugar, bought, like William Wallace, a career operator in a nearby bay.
Involuntarily, Liken in attracting investors from Saginaw and Bay City united two different groups, which could be called two separate circles of influence. Boutell's circle consulted with investors Bay County, Woodworth, Ross, Smalley, Sharp and Penoyar. The George Morley Circle included James MacPherson, Humphrey, Harvey, and William Wallace, all Saginaw residents, although Wallace was a native near Port Hope and was a long-term resident of Bay Port, a village that cleans along the coastline thirteen miles north-east of Sebewaing. On the wings was Ezra Rust, a wealthy resident of Saginaw, who won a fortune in the logging industry. While all Bay County investors had the interests of pilots, from the Saginaw group, only MacPherson had a stock of lumber. Two laps went in for sports in combat as soon as the new company began.
Representatives of the voting for the three separate groups, the contingent of Boutell Bay, the Saginaw Morley faction and the John Liken family, gathered at the Saginaw Watts Humphrey office in July 1901 to take up the question of the organization. Glory Humphrey would not have arisen from sugar beet processing, but from the fact that his then 12-year-old son George M. Humphrey would one day reach the level as Secretary of the Treasury under President Dwight D. Eisenhower, 1953 to 1957.
Without losing time, the organizers had on hand four representatives of construction companies specializing in the construction of factories for the processing of beets. These were Fuehrman & Hapke, EH Dyer, Kilby Manufacturing and Oxnard Construction. It was expected that, as soon as the shares were considered by the participants, the contract would be awarded to one of the four bidders. Benjamin Botel and his Bay City group had only one proposal of interest to them, and that was from Kilby Manufacturing for $ 900,000. The price was a huge cost of $ 1,500 per ton of capacity for cutting beets, almost twice the price of $ 850 per ton at the Essexville plant and almost $ 600 per ton than the price of a German-American sugar company that is currently being built, Offer Oxnard just over $ 1,800 per ton (including, as usual, the Steffens process) and Dyer, compared with the lowest rate of $ 1,416 per ton, was beaten by Fuehrman & Hapke & the winning bid of $ 1,320. Per ton totaling $ 792,000.
The first business procedure required the election of an officer and directors, usually a relaxed affair, when the company created each other, and also gathered at the Humphrey office. Representatives of each of the three major groups held positions. Bay City Logger, WC Penoyar was appointed to the presidency, while Kebel Bach assumed the vice-presidency, and the Saginaw group saw William Baker, and Thomas Harvey took the place of secretary and treasurer. Benjamin Boutell and William Wallace joined the executive committee. At the top of the agenda was a decision about the winning bid for the construction of the plant, which, as usual, would have been fully completed. This is when the temporary alliance between the gulf, the Huron district and the districts of the Saginausky district broke down.
Butell, said the low rate does not matter, they will not agree with anyone except Kilby. For the Saginaw group, this was tantamount to drawing a line in the sand. They firmly believed in awarding the contract to the lowest bidder. Accordingly, representatives of Sebewaing-Saginaw, who controlled three officer positions, not paying attention to the fact that Boutelle and his friends controlled 45 percent of the company and that a member of their faction simply secured the presidency, wave a nod of Furman and Hapka. Boutell and the reclamation company, on the assumption that anyone other than Kilby would build the plant in which they invested, canceled their stock subscriptions, resigned and left the board of directors.
When the dust settled, Boutell and his co-investors were away from home, and the Saginaw contingent owned a controlling stake of 55 percent with control divided between the families of Morley and Rust. The Rust family, headed by Ezra Rust, left its mark in the city of Saginaw in the form of a city park and the main avenue with his name. Ezra’s confidence in the sugar industry may have been due to the fact that he served as an engineer at a Cuban sugar factory in his youth. Morley had 5,000 shares in his name, while various members of the Rust family had 4,000 shares. Family members and friends of John Lyken accounted for 45 percent.
The sudden withdrawal of investors in Bay City demanded a second election. The presidency went to Thomas Harvey. John Liken's son-in-law, Christian Bach, retained the post of vice president and a seat on the director's table. Liken's son, Charles, accepted the appointment as treasurer, but did not win a seat on board. William F. Schmitt, a minor shareholder and sister of Christian Baha Emma, became secretary. Over time, and after they were tested by fire, he would prove that his progress was entirely related to his craftsmanship, and not to his attitude towards the family of Bach. In 1906, he headed the Sebewaing factory, which he then headed for six years before leaving the company for a senior position at Continental Sugar. The directors, in addition to Harvey and Christian Bach, included William Wallace, Watts Humphrey, George Morley, James McPherson, who replaced Benjamin Boutella and Richard Martini.
Henry Theodore Julius Furman, the designated plant construction contractor, typically turned to Jules, arriving from New York, where he built a similar factory in Lyon, and before that, in Beijing, Illinois. He appeared in September for the groundbreaking ceremony. With him was his partner, Theodore Hapke, who highly appreciated farmers from German mining because of his knowledge of sugar beet and his ability to explain the subject in his native language.
Furman was closely associated with the construction of a beet factory in Grand Island, Nebraska, which, fortunately, was in place after Germany, which he called home. He was the only son of Henry and Tuli Furman of Brunswick, Germany. Starting at the age of fourteen, he served as a student in the Masonic trade. Deciding to prepare himself for the duties of an architect, he devoted himself to the study of architecture in various polytechnic institutions through his homeland. At the age of twenty he entered the German army, serving one year, and in 1882 he emigrated to America, where, after spending two years in Chicago, he settled on Grand Island. There he made a number of decisions, including the design of the city hall, the church, the university and, ultimately, the sugar beet factory Oxnard on Grand Island.
The success of Fuehrman was confirmed by the prestigious architectural firm Post & McCord, the company that built the roof over Madison Square Garden and large iron frames for skyscrapers dotted Broadway and Wall Street, and in 1931 built the world, the tallest skyscraper Empire State building Post & McCord collaborated with the equally prestigious company American Bridge, therefore the formation of the Sebewaing factory was intended for reliable construction. With William Wallace, who works on the board of directors, the question of whether the foundation will consist of solid stones or a new building material, concrete, was resolved without discussion. The stones came from Wallace's quarry, thirteen miles away, where they were carved by his expert craftsmen into squares that met the specifications of the architect. Crushed stone from the same source made roads for transportation of equipment, and then, beets at the plant. The community was already enjoying the fruits of the presence of the sugar factory, improved roads and a richer economy, as the workers realized paid work in many of the working groups needed to make the factory, which would soon gain recognition as one of the largest of its kind in the nation.
Emil Brisbelbut, the new partner of Fuehrman and Hapke, was also on hand. Brysselbout's credentials included the newly built Charlevoix plant, a Michigan sugar mill, and he oversaw the construction of a plant in Essexville.
The cornerstone was laid on October 21, 1901, but the lack of qualified engineers postponed construction. Experienced civil engineers had a premium in the country that suddenly could not have enough sugar beet factories. Twenty-five sugar beet factories were built between 1900 and 1905, of which ten were in Michigan. To the difficulties was added the absence of Führman. He traveled to Dresden, Ontario to build a similar factory for Captain James Davidson, a bay magnate who decided to devote part of his wealth to the beet industry.
In appearance, Davidson’s contract was more important for Fürman than Sebewaing. William Wallace, who always kept a steady hand where he was needed, approached Brisbebut with the insistence that Joseph Eckert would be hired. Eckert was a man of good reputation and a man who would not tolerate any obstacles to his goal. Eckert had just completed his assignment at the Mendall Bialy at the West Bay City Sugar Company, where he increased his productivity by more than a third.
Gutleben says that when Ekert arrived in Seving, he discovered that nature was busy with the task of restoring the site. Weeds and wildflowers occupied the space intended for the plant. Несколько колонок, которые были идентифицированы на каменных основах Уоллеса, были сбалансированы, как будто готовы упасть на землю. Хуже того, не было никакого механизма для исправления стальных конструкций на месте или для установки его баланса. Фюхрман пообещал паровой двигатель, но его поставка должна была дождаться завершения работы по монтажу стали в Дрездене. Это был апрель. Фермеры хотели знать, должны ли они выращивать урожай свеклы. «Завод!» - воскликнул Экерт, который затем разместил заказ на поставку парового двигателя, который будет взиматься с счета Fuehrman & Hapke. Уоллес поддержал кредит. Цвет лица Фюрмана превратил цвет испорченной печени во время его следующего визита; он уволил своего новаторского инженера за неподчинение. Уоллес в сопровождении Брисбелбута принял решение в поспешной встрече с Фюхрманом.
Одним из преимуществ наличия Brysselbout и Eckert в персонале было их умение привлекать людей схожих навыков. Brysselbout, вдохновленный энтузиазмом Эккерта и неоспоримой ролью главного инженера-проектировщика после неудачных попыток Фюрмана уволить его, обеспечил опытных и высокообразованных операторов, таких как Хьюго Петерс, выпускник Лейпцигского университета 1898 года, который станет Sebewaing - первый заводский надзиратель. Вскоре последовал Джеймс Дули. Он носил репутацию практического применения научных принципов и крутой головы во время чрезвычайных ситуаций. Эккерт привлек выдающихся инженеров, таких как Евгений Штоекли и Пит Киньон, мастер, который осматривал решетки воровства, которые стали основой для заводов. Рядом с фермерами, давно знакомыми с соседями Уильямом Уоллесом, «Билл» для всех, и Джон Ликен, оба лидера бизнеса, занимающихся жестким вождением, были в полной уверенности, что фабрика будет стоять в их середине во время сбора урожая, как и было обещано. Они приступили к посадке второго урожая сахарной свеклы в графстве Гурон с результатами, которые оказались бы случайными для себя и для инвесторов.
Когда деревья начали разгораться красным и оранжевым, а прохладные ветры на рассвете нарисовали утреннюю росу до того, как фермеры вышли из своих дверей, первый урожай сахарной свеклы графства ждал в аккуратных рядах солдат для мужчин, женщин и даже детей, чтобы подойти к ним. Подъемник, устройство, предназначенное для ослабления свеклы с земли, эксплуатируемой фермером, будет проходить по полю в темпе. Харвестеры последуют за ним, вытаскивая свеклу из земли, затем сбивая два из них вместе, чтобы ослабить почвы, а затем бросать их в кучу, чтобы дождаться долива. Иногда автоматические машины с электродвигателем выполняли задачу, задача была усилена путем предварительной нарезки, а затем очистки свеклы с помощью дрожащей системы и сбрасывания в грузовики ожидания. Но пока это была грубая работа.
10 октября 1902 года это было сделано. Главное здание шестьдесят семь на 258 футов и пять этажей, заключая приблизительно шестьдесят тысяч квадратных футов, выполненное из кирпича и наполненное самым современным оборудованием, доступным для промышленности, открылось для бизнеса. В городе, где средний дом, состоящий из менее чем семисот квадратных футов пространства, был впечатляющим. До этого времени это был один из самых больших и крупных зданий, построенных на американском Среднем Западе.
Было решено, что только один человек во всем графстве Гурон заслужил честь доставить первый груз свеклы на фабрику, человек, который мечтал, отправил цепь событий, которые привели к великолепному зданию, которое теперь стоит в конце города, Главная улица. Он был Джоном Ликеном. Его семья собралась за два месяца до 9 августа, чтобы отпраздновать свой семидесятилетие, а теперь в возрасте, превышающем то, что люди обычно откладывают для прекращения физического труда, он руководил командой из четырех лошадей, рисуя веселый украшенный вагон, наполненный сахарная свекла на весы. Семья Ликен, стоявшая возле конструкторов Билла Уоллеса и контингента из Сагино, приветствовала продвижение высокопоставленных лошадей и довольного мистера Ликена. В течение недели Хьюго Питер провел оперативное испытание, позволяя только воду через завод проверять готовность, а также гармонию оборудования. Сделав несколько корректировок, чтобы исправить недостатки, изученные во время теста на воду, он приказал разрезать свеклу на 27 октября.
Фермеры поставили свеклы, содержащие 13,23% сахара, из которых они собрали почти семь тонн в акр. Согласно истории Gutleben, завод дал более 91 000 кубических метров сахара по ставке извлечения, составляющей семьдесят один процент, что дает ей больше прибыли, чем на заводе West Bay City, на заводе в Эссексвилле, в заливе City Sugar Company и, конечно же, Бентон-Харбор, Каламазу и первый год работы на заводе в Каро. Операционные результаты отразились на результатах работы фабрики Alma Kilby. Однако финансовые результаты были намного больше, поскольку 48 250 тонн свеклы, поставляемой производителями Sebewaing, превысили на дваста пятьдесят процентов 19 100 тонн, поставленных производителями Alma для первой кампании этой фабрики. Производители Sebewaing доставляли наибольшее количество свеклы, доставленных до одной фабрики до этого времени, громкие свидетельства доверия фермеров округа Гурон, помещенных в Уоллес, Ликен и Бах, уверенность, как показали события, которые не были неуместны. Ориентировочная прибыль для первого года эксплуатации Sebewaing приблизилась к 140 000 долларов США, 26 процентов - к продажам и обеспечила 17-процентную отдачу от инвестиций.
Вскоре два важных персоны, представляющие американскую компанию по переработке сахара, призвали Билла Уоллеса. Это были Генри Низе, глава отдела операций и ВБ Томас из отдела казначейства компании (Томас станет президентом американской сахарной промышленности 20 декабря 1907 года после смерти Генри О. Хавмайера в начале этого месяца). Их миссия заключалась в том, чтобы разыскать кандидатов для поступления в Sugar Trust. В ходе визита произошли значительные изменения в составе компании, когда Чарльз Б. Уоррен, адвокат из Детройта, который представлял интересы американской компании по переработке сахара, прибыл вскоре после того, как предложил инвестиции в размере 325 000 долларов. Компания выпустила дополнительно тридцать пять тысяч акций, из которых он приобрел 32 500; другие акционеры увеличили свою долю примерно на 8,3 процента, фактически предоставив Уоррену 50 процентов акций компании, а другая половина - в семействе Liken (24 процента) и Morgan's Saginaw (26 процентов).
Цветок молодости все еще украшал щеки Чарльза Бичера Уоррена, когда он появился в Sebewaing как находка, чтобы отказаться от того, что будет в текущих долларах почти семь миллионов долларов в начинающей компании, полностью управляемой местными инвесторами. Его юность замаскировала молодого человека с хорошим образованием и твердой решимостью сделать что-то о себе. До своего времени он стал послом США в двух странах (Япония в 1921 году и Мексике в 1924 году), написал правила для призыва в Первую мировую войну, возглавил крупную юридическую фирму и руководил делами ряда корпораций.
Однако в 1903 году, когда он посещал Sebewaing, он был похож не столько на брокера власти, сколько на уважаемого адвоката, которого он стал бы, а вместо этого приятного молодого человека с карманом, полным денег. Он был свежим от Сагино, где он убедил владельцев фабрики Карролтон взять его наличные деньги в обмен на 60-процентную долю на заводе, которая возникла, когда Бутелл-Бей-Сити проклинал расставленную компанию с инвесторами Sebewaing. В течение нескольких лет он будет выделять более трех с половиной миллионов долларов только в Мичигане (60 миллионов долларов США в текущих долларах) при приобретении сахарных компаний, которые немедленно сообщают в нью-йоркский офис Американской сахарной нефтеперерабатывающей компании - неплохо для тех, кто занимал комнаты в пансионате, расположенном недалеко от проспекта Касса в Детройте в 1900 году.
Его приход к власти начался шесть лет назад, когда он был назначен помощником адвоката для правительства США в выступлениях, прежде чем совместная высокая комиссия в Беринговом море спорит с Великобританией. Дело касалось того, что Англия воспринимала право собирать тюленей, несмотря на мнение Соединенных Штатов, что исчезновение, безусловно, будет следовать этой практике. К 1900 году он был партнером юридической фирмы Shaw, Warren, Cady & Oakes в Детройтской фирме, представляющей ряд банков и производственных фирм, среди которых была американская компания по переработке сахара. Спустя несколько лет он примет титул президента Мичиганской сахарной компании, должность, которую он проведет в течение 19 лет в дополнение к президентству сахарной компании в Айове, а другой в Миннесоте. В тот же период времени он снова вернулся на международную арену, где его внимательно наблюдаемая работа получила награды от неминуемых юристов в Европе и Америке. На этот раз он выступил от имени Соединенных Штатов, прежде чем Гаагский трибунал разрешил спор между Соединенными Штатами и Англией относительно прав на рыболовство в Северной Атлантике.
Сын редактора маленькой городской газеты, Роберт Уоррен, он назвал Бей-Сити местом своего рождения, но из-за природы профессии своего отца время от времени переезжал, когда он рос, всегда в Мичигане. Он окончил сначала колледж Альбиона, затем учился и окончил Мичиганский университет, прежде чем посещать Детский колледж права, где он закончил LL.B. В Детройтском колледже права он учился под доном. М. Дикенсон, а затем присоединился к фирме Дикенсона, когда он был принят в бар в 1893 году, в год, когда он окончил университет. Несколькими годами позже он присоединился к Джону Шоу и Уильяму Б. Кади в организации отдельной юридической фирмы, фирмы, которую он, в конечном счете, возглавит в своей карьере. Вначале, проявив понимание ценности управления макросами, он имел тенденцию видеть установку опытных менеджеров, а затем оставлял их без изменений, поскольку они выполняли повседневные требования ведения бизнеса.
Так как Каро служил учебным полигоном для заводских операторов, Севевинг выступал в качестве школы для руководителей фабрик, которые были отправлены через Америку на пивные и тростниковые заводы, принадлежащие американской компании по переработке сахара и другие. Хьюго Петерс отправился в Дрезден, чтобы наблюдать за действиями Джеймса Дэвидсона, а затем занял аналогичные позиции в штате Айдахо, штат Юта, Калифорния и даже в Вест-Индии. В 1920 году Петерс обратил свое внимание на спектрофотометрический анализ для Бюро стандартов США, внося серьезный вклад в анализ цвета. Джим Дули оставался в качестве менеджера в Sebewaing в течение нескольких лет, затем возглавлял операции для всей Мичиганской сахарной компании, когда он появился в 1906 году. Уилфред Ван Дукер, первый главный химик Sebewaing, посвятил большую часть своей карьеры улучшая тростник на Гавайях. Там он фактически управлял четырьмя сахарами. Ричард Генри Мартини стал генеральным директором по сельскому хозяйству Мичиганской сахарной компании, а Генри Пети переехал в Юту для контроля, прежде чем вернуться в Мичиган, чтобы управлять фабрикой Маунт Плезант. Завод Sebewaing продолжал расширяться за счет добавления физических структур и оборудования в форме диффузионных вышек, автоматизированных операций, которые заменили старые батареи, испарители, современные центрифуги, бункеры для хранения и другое оборудование, что привело к тому, что суточная способность нарезания свеклы постепенно расширялась с 600 тонн в день до более 5000 тонн в день.
Sources:
Ориентировочная прибыль за первый год работы: отчеты не сохранились. Автор определил предполагаемую прибыль, применив предполагаемую продажную цену в размере 5,12 долл. США за каждые сто фунтов к общей сумме, имеющейся в наличии для продажи, а затем дисконтированные расходы оцениваются в 3,57 долл. США за сто фунтов.
GUTTLEBEN, Daniel, The Sugar Tramp - 1954 p. 182 о приобретении сахарных заводов Сахарным Трастом, с. 177 относительно организации Sebewaing Sugar и рабочих результатов, напечатанных компанией Dubllicating Company Bay Cities, Сан-Франциско, Калифорния
МИХИГАНСКИЕ ГОДОВОЙ ОТЧЕТ, Мичиганские архивы, Лансинг, Мичиган:
Sebewaing Sugar 1903, 1904
Sebewaing Lumber, 1901, 1904
Bay Port Fish, 1901
Saginaw Courier Herald, 11 июля 1901 года - отчет о собрании акционеров новообразованной компании Sebewaing Sugar.
Портрет и биографический альбом округа Гурон:
Джон К. Ликен, Кристиан Ф. Бах, Ричард Мартини
Отчеты США по переписи для Sebewaing, 1900, 1910
